Частная организация: Фонд поддержки современного искусства Винзавод (далее - "ВЗ"). Далее речь идет именно о Фонде, а не об управляющей активами Фонда компании (далее - "УК")
Гос. организация: ГБУК Объединение Выставочные залы Москвы (далее - "ОВЗ").
ОВЗ:
-много подведомственных ГБУК (отдельные галереи), более сложная структура;
-приоритет количественных и не всегда учитывающих специфику, ресурсы и задачи ОВЗ показателей от учредителя (включая коэффициент роста дохода, количество посетителей выставок и др.) над качественными;
-риск резких, не учитывающих контекст и существующую структуру/команду ОВЗ, изменений, связанных с задачами правительства;
-дополнительный фин. аудит со стороны Департамента культуры г. Москвы (далее - "ДК");
-необходимость выполнения ФЗ 44 (госзакупки, гос. ставки) и других дополнительных процедур как ГБУК;
-необходимость ежегодного роста дохода с коэффициентом, опережающим реальные возможности с учетом ограничений для ГБУК
Финансовое моделирование
ОВЗ: в основном на основании количественных показателей от учредителя (ДК), не всегда учтены цели ОВЗ из устава. Ограничения источников дохода для гос. учреждения. Гос. финансирование;
ВЗ: на основании количественных и качественных показателей от учредителя и совета фонда, учитывающих цели ВЗ. Ограничения источников дохода для НКО. Нет гос. финансирования;
Партнерский проект: Театральный фестиваль «Нидерландская весна 2023», состоящий из серии выставок (эскизы костюмов и декораций, фото и видео-документация и др.), творческих вечеров и других мероприятий нескольких нидерландских театров в ГЦТМ им. А.А. Бахрушина. Пока подтверждены два театра: Театр Джаза Bimhuis и Театр Тушинского
В письме я поздравляю Александра Владимировича с успешной реализацией государственной программы поддержки и развития молодых московских художников "Арт-акселератор Москва", в которой я руководил направлением "Современный эстамп". Программа была завершена в сентябре 2023 года.
В мои обязанности входила работа с молодыми авторами, знакомство их с медиумами и техниками эстампа (ручной печати), резиденции и производство тиражей участников программы в лидирующих московских печатных мастерских в техниках шелкографии, литографии, офорта, ризографии и других классических и экспериментальных техниках, разработка и реализация образовательной программы для художников-резидентов по работе с галереями и покупателями для сохранения художественной автономности и получения навыков монетизации своего таланта. Также была разработана бесплатная образовательная онлайн-программа для популяризации направления эстампа среди художественного сообщества.
Результаты программы:
-20 художников получили практические навыки работы с самым демократичным видом искусства
-Все работы из произведенных тиражей проданы, часть находится в коллекциях государственных музеев России и престижных частных коллекциях графики
-Стенд моего направления программы на крупнейшей международной ярмарке тиражного искусства получил главный приз в номинации "Лучший зарубежный стенд" и это первый раз, когда российский экспонент получил такую награду
-Участники программы получили практические знания по взаимодействию с галереями, музеями, коллекционерами и применяют их на практике. Курс разрабатывался в сотрудничестве с признанными лидерами арт-рынка, причем как со стороны государственных, так и частных культурных институций
-95% участников по результатам опроса оценили реализацию программы и полученный опыт как исключительно полезные для их развития как художников
Именно с этими радостными и полезными для художников результатами я и поздравляю руководителя депкульта Москвы в своем письме.
Note: я не использую обращение на "Вы" с большой буквы ни в переписке с вами, ни в этом письме, не потому, что не в курсе правил деловой переписки или не уважаю вас/адресата, а потому, что считаю это правило устаревшим и не соответствующим новой культуре общения.
Перед подготовкой предложения был проведен опрос посетителей парка и жителей районов Перово и Ивановское, с репрезентативной выборкой всех соцдем групп, для выявления их актуальных потребностей и определения необходимых изменений в системе навигации с целью повышения комфорта гостей парка и жителей прилегающих к нему территорий.
В процессе опроса были выделены следующие проблемы, требующие решения:
-Недостаточная освещенность указателей и/или ее отсутствие в вечернее время
-Недостаточная инклюзивность навигации (в т.ч. отсутствие или неудобство навигации для слепых, слабовидящих или маломобильных групп населения)
-Недостаточное количество общих схем территории парка на территории парка
-Слабая представленность парка в диджитал-каналах, отсутствие мобильного приложения для ситуативной навигации
В процессе консультации с урбанистами и графическими дизайнерами были выделены следующие проблемы:
-Неочевидная иконографика и отсутствие единой узнаваемой айдентики в навигации парка
-Неприспособленность текущей навигации к современным требованиям общественного пространства
-Устаревшие, неэкологичные, медленно разлагаемые, но быстро приходящие в негодность, материалы указателей и информационных стендов, не соответствующие современным нормам городской и парковой навигации
При подготовке предложения также учитывались пожелания администрации парка и требования по технике безопасности.
В предложении по модернизации есть две опции на выбор:
Стандартное предложение с использованием типовых материалов для указателей. Базовые опции
Этот вариант подразумевает использование стандартных, утвержденных правительством Москвы материалов
Расширенное и рекомендованное предложение, с более длительным сроком реализации и бОльшим бюджетом, чем первая опция. Это предложение больше соответствует духу времени и принципам устойчивого развития (ESG)
В дополнение к пунктам из стандартного предложения предполагаются следующие дополнения:
Использование рекомендованного предложения увеличивает ESG-рейтинг парка, повышает интерес к парку со стороны горожан и создает множество инфоповодов для привлечения внимания к территории.
Ниже приведены драфтовые наброски смет для обеих опций